Миграция «Росэнергоатома» на ОС Astra Linux признана экспертами Global CIO проектом года

Перевод на ОС Astra Linux более 17 000 автоматизированных рабочих мест (АРМ) в АО «Концерн Росэнергоатом», входящем в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом», занял первое место на конкурсе Global CIO «Проект года» в номинации «Лучший ИТ-проект в области «Отечественная разработка».

Мероприятие проводится уже 10 лет, и его участники, лидеры отечественной ИТ-индустрии», представляют экспертному жюри наиболее яркие, масштабные и успешные проекты, реализованные их командами. Миссия конкурса — консолидация знаний о лучших практиках в области информационных технологий и цифровой трансформации в стране.

Миграция АРМ сотрудников «Росэнергоатома» на ОС Astra Linux была реализована специалистами вендора, внутреннего ИТ-интегратора АО «КОНСИСТ-ОС» и ГК Delta Solutions. Процесс стартовал в рамках импортозамещения: ключевой целью стало обеспечение непрерывности рабочих процессов на всех предприятиях дивизиона, в том числе с учетом существующих ограничений на использование зарубежного ПО. Переход на Astra Linux включал 2 этапа: сначала на отечественную ОС были переведены 5 000 рабочих мест, а затем, когда заказчик удостоверился, что обновленная система работает корректно и позволяет успешно решать все задачи, — еще 12 000. Далее миграция продолжилась, и на конец 2021 года на импортонезависимую ОС было переведено более 20 000 АРМ.

Уникальность проекта определили несколько факторов. Он является одним из самых масштабных в России и на текущий момент охватывает 24 организации, включая все действующие АЭС, распределенные по всей стране: от Чукотки до Калининградской области. Другой важный аспект — это специфика отрасли: повышенные требования к ИТ-безопасности и качеству внедряемых решений, обязательное тщательное тестирование и необходимость обеспечить совместимость со специализированным ПО заказчика.

В число барьеров, которые пришлось преодолеть при выполнении работ, вошли сложная распределенная организационная структура и инфраструктура компаний, вопросы совместимости с различными ИТ-продуктами, которые необходимы заказчику, но при этом предназначены для использования под MS Windows, удаленная работа из-за Covid-19, затруднения с обеспечением стабильного функционирования конфигурации при массовом внедрении, а также неготовность персонала к смене платформы. Чтобы штат заказчика как можно скорее научился эффективно пользоваться обновленной системой, работе с ним было уделено особое внимание. Сотрудников постарались как можно лучше заранее подготовить к миграции: подробно рассказали, для чего она нужна и как будет происходить, проводили конференции и еженедельные консультационные вебинары, где отвечали на все вопросы. Для различных возрастных групп были предусмотрены разные форматы обучающих материалов: бумажные инструкции, короткие видео и т.д. Была сформирована база знаний с ответами на часто задаваемые вопросы, организован сервис обратной связи.